“耀啟新程·立勢(shì)登峰”國電電纜2025營銷賦能培訓(xùn)及年度銷售座談會(huì)

圓滿落幕

2025年1月1日至1月2日，“耀啟新程·立勢(shì)登峰”國電電纜2025營銷賦能培訓(xùn)及年度銷售座談會(huì)在合肥洲際酒店隆重舉行。公司董事長(zhǎng)王磊、總經(jīng)理王國云、公司管理團(tuán)隊(duì)及各辦事處銷售精英共60余人參加了此次會(huì)議。

DAY 1營銷賦能培訓(xùn)會(huì)

共創(chuàng)共贏——高績(jī)效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售技能提升

元月1日，公司營銷賦能培訓(xùn)邀請(qǐng)梁輝老師深度解析，課上重點(diǎn)圍繞“營銷團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)”、“客戶需求洞察”、“打造狼性團(tuán)隊(duì)”以及“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的五五法則”等多個(gè)核心主題，通過一系列精心設(shè)計(jì)的案例分析、分組討論和現(xiàn)場(chǎng)提問等環(huán)節(jié)，成功搭建起臺(tái)上講師與臺(tái)下學(xué)員之間的高效互動(dòng)平臺(tái)。

| 培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

“目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的五五法則”作為本次培訓(xùn)的亮點(diǎn)，通過一系列實(shí)戰(zhàn)演練和現(xiàn)場(chǎng)提問，讓學(xué)員們深刻理解了目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、執(zhí)行監(jiān)控和結(jié)果評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的重要作用。講師強(qiáng)調(diào)，成功的營銷不僅僅依賴于策略的制定，更在于團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念和高效執(zhí)行。通過五五法則的實(shí)踐應(yīng)用，學(xué)員們學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，靈活調(diào)整策略，確保目標(biāo)的順利達(dá)成。

整個(gè)培訓(xùn)過程中，臺(tái)上講師與臺(tái)下學(xué)員的互動(dòng)頻繁而深入，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而活躍。學(xué)員們紛紛表示，這次培訓(xùn)豐富了技能，拓寬了視野。同時(shí)，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互動(dòng)交流，加深了對(duì)彼此的了解和信任，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，讓他們對(duì)2025年的銷售工作充滿信心！

DAY 2 銷售座談會(huì)

總結(jié)2024年銷售成績(jī)，部署2025年銷售任務(wù)

銷售座談會(huì)

1月2日上午，公司此次參會(huì)人員繼續(xù)參加了當(dāng)天的“銷售座談會(huì)”，會(huì)議由公司常務(wù)副總何立群主持，公司總經(jīng)理王國云致辭。

王國云總經(jīng)理說：“耀啟新程·立勢(shì)登峰”，2025年，對(duì)于國電電纜來說，是閃耀的新程，更是必登的高峰！他希望大家都能以滿腔的熱情、無畏的勇氣，向著更高的目標(biāo)發(fā)起沖鋒，超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)更高的人生價(jià)值，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

 | 座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

簽署目標(biāo)責(zé)任書

在討論環(huán)節(jié)中，各辦事處銷售經(jīng)理均積極發(fā)言，他們各自回顧并總結(jié)了2024年度的任務(wù)完成情況，在盤點(diǎn)收獲與挑戰(zhàn)的同時(shí)，也滿懷信心地展望了2025年的銷售目標(biāo)，展現(xiàn)出對(duì)未來市場(chǎng)的積極預(yù)期與堅(jiān)定信念。隨后進(jìn)行的簽約儀式上，王磊董事長(zhǎng)分別與各辦事處負(fù)責(zé)人簽署2025年度銷售目標(biāo)任務(wù)書，并與他們合影留念。

董事長(zhǎng)作總結(jié)

會(huì)議最后，王磊董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)。2024年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入23億元，穩(wěn)居安徽省線纜行業(yè)前列，圓滿完成年度銷售目標(biāo)。他首先對(duì)公司產(chǎn)銷雙增長(zhǎng)的成績(jī)予以肯定，并對(duì)深入一線的銷售經(jīng)理和辛勤付出的內(nèi)勤人員表示崇高的敬意和感謝。同時(shí)，他指出目前的市場(chǎng)環(huán)境并不容樂觀，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，如何確保公司2025年銷售目標(biāo)的完成，他提出以下要求：

第一，勇于開拓新市場(chǎng)。要時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)觸覺，迎難而上，深耕細(xì)作現(xiàn)有市場(chǎng)，還要敢于跨越舒適區(qū)，積極發(fā)掘新客戶，拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)。要把滿足客戶的需求作為我們永遠(yuǎn)的追求，要有信心和底氣，敢于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亮劍，用產(chǎn)品和服務(wù)去贏得客戶的信任和支持。

第二，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，確保穩(wěn)健前行。對(duì)新單位、新項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)深入的信譽(yù)評(píng)估，確保合作的可靠性。同時(shí)，建立健全催收機(jī)制、優(yōu)化賬期管理、有效縮短資金回籠周期，確保公司現(xiàn)金流穩(wěn)健，維護(hù)公司利益不受侵害。在面對(duì)誘惑和選擇時(shí)，要保持對(duì)公司的高度認(rèn)同感，時(shí)刻與公司同呼吸、共成長(zhǎng)、共命運(yùn)。

第三，深化市場(chǎng)調(diào)研，提升業(yè)務(wù)水平，將銷售毛利率確立為衡量業(yè)績(jī)成效與個(gè)人能力的核心指標(biāo)之一，2025年，對(duì)于毛利率表現(xiàn)較好的辦事處，將給予優(yōu)先的資源分配、市場(chǎng)拓展機(jī)會(huì)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以此鼓勵(lì)全體員工共同努力，推動(dòng)公司整體盈利水平的提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

|合影

 耀啟新程·立勢(shì)登峰。此次2025營銷賦能培訓(xùn)及年度銷售座談會(huì)的順利召開，正式吹響了2025年奮戰(zhàn)開局的“沖鋒號(hào)”。國電電纜全體員工將以此為契機(jī)，凝聚共識(shí)，激發(fā)潛能，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，在市場(chǎng)的驚濤駭浪中破浪前行！